En complément à nos services de coaching, Ariadne Coaching offre des services visant à améliorer les pratiques professionnelles au sein de votre entreprise ou de votre organisme. Nous vous proposons 2 autres solutions en plus de nos ateliers et webinaires :

1. Des ateliers de formation en intelligence émotionnelle (incluant la communication bienveillante et l’enseignement du dialogue authentique) pour vos employés, vos gestionnaires et leurs équipes.

2. L’implémentation et l’animation de groupes en codéveloppement (proche du concept de Mastermind) ou de cercles de leadership pour le développement de pratiques gagnantes en haute gestion.

La communication non violente (CNV) est un modèle de communication bienveillante qui vise à la fois à améliorer la qualité de nos relations avec les autres et à assumer la responsabilité de nos actions. À l’aide d’une méthode visant le changement dans notre manière de connecter avec les autres, nous vous accompagnons à bâtir un dialogue authentique afin de communiquer avec plus de clarté, à mieux exprimer vos besoins et à développer des stratégies pour réguler vos émotions en situations de conflit ou de stress.

Pourquoi opter pour des ateliers de formation en intelligence émotionnelle et en dialogue authentique?

• Pour développer une meilleure conscience de soi émotionnelle (connaissance de ses valeurs, de ses compétences, de ses émotions et de ses besoins) ;

• Pour développer une communication plus affirmée et fluide chez vos leaders ou entre les membres d’une équipe ;

• Pour développer des aptitudes sur le plan relationnelle afin de renforcer les partenariats, la confiance et la collaboration ;

• Pour améliorer la prise de décision et la priorisation ;

• Pour mieux gérer le stress et bâtir la résilience sur le plan personnel et organisationnel.

Pour en savoir plus sur comment nous pouvons vous aider à mettre en place des ateliers en intelligence émotionnelle, sur mesure, sur votre lieu de travail, veuillez nous contacter par courriel.

Nous offrons un service “clé en main” pour l’animation de groupes de codéveloppement professionnel ou de cercles de leadership pour la haute gestion, incluant :

• l’accompagnement pour implanter un groupe de codéveloppement ou un cercle de leadership dans votre organisme

• la formation des participants avant leur première séance

• l’animation de chaque séance

• la production et la distribution d’outils pour accompagner les participants au codéveveloppement.

Nos services d’animation peuvent être adaptés à vos besoins et à ceux de vos groupes. Nous travaillons par exemple avec des groupes aux profils suivants: 1) Groupes d’entrepreneurs; 2) Groupe de leaders ou de gestionnaires au sein d’une même entreprise; 3) Groupe-équipe de travail.

Pourquoi démarrer un groupe de codéveloppement ?

• Pour apprendre des expériences et des forces de chacun dans une démarche ancrée dans l’intelligence collective;

• Pour renforcer l’entraide, la vulnérabilité, le partage authentique ainsi que la synergie dans une équipe;

• Pour briser l’isolement et éviter le cloisonnement des pratiques professionnelles;

• Pour développer des aptitudes en résolutions de problèmes!

Contactez-nous pour une conversation autour du format de codéveloppement à privilégier pour votre organisme.