Les premiers 90 jours : Quelles questions se poser pour une transition réussie comme leader ?
Par Coach Virginie Mesana
La période des 90 premiers jours après avoir pris un nouveau poste décisionnel ou managérial est souvent considérée comme déterminante pour le succès futur du leader et de son équipe. Je vous propose d’explorer 5 dimensions clés de cette transition avec les questions de coaching essentielles que tout nouveau leader devrait se poser pour naviguer efficacement à travers cette période critique.
Les 5 dimensions à considérer lors de la transition
Faire son auto-évaluation initiale :
Quelles sont mes principales forces et comment puis-je les utiliser dans mon nouveau rôle ?
Quelles compétences dois-je développer pour répondre aux exigences de ce poste ?
Comprendre l'environnement :
Quelle est la culture de l'organisation et comment puis-je m'aligner avec elle tout en restant authentique ?
Qui sont les acteurs clés dans mon équipe et dans l'organisation, et comment puis-je établir des relations solides ?
Définir la vision et les objectifs :
Quels sont les objectifs à court et à long terme de mon équipe et comment peuvent-ils s'aligner avec les objectifs globaux de l'organisation ?
Comment puis-je communiquer ma vision de manière à inspirer et motiver mon équipe ?
Développer une stratégie d'exécution :
Quels sont les principaux défis que je vais rencontrer et comment puis-je les surmonter ?
Comment puis-je établir un plan d'action qui favorise l'innovation et la responsabilité ?
Accompagner et mentorer l'équipe :
Comment puis-je identifier et développer les talents au sein de mon équipe ?
Quel type de mentorat et de coaching est nécessaire pour soutenir la croissance de mes collaborateurs ?
Les 90 premiers jours en tant que nouveau leader sont une période de grandes opportunités et de défis. Se poser les bonnes questions et adopter une approche de coaching proactive peut grandement faciliter la transition et jeter les bases d'un leadership efficace et inspirant.
Envie d’aller plus loin ?
Pour ceux qui cherchent à approfondir leur compréhension de la période cruciale des 90 premiers jours dans un nouveau rôle de leadership, "The First 90 Days" de Michael Watkins est une lecture incontournable. Dans ce livre également traduit en français, Watkins offre un guide pratique et stratégique pour naviguer dans les transitions de carrière, soulignant l'importance de la rapidité et de la précision dans l'acquisition de connaissances sur la nouvelle organisation. Il propose des stratégies pour diagnostiquer les défis de l'entreprise, connaître rapidement de premiers succès, construire une équipe gagnante, et créer un momentum pour le changement. En intégrant les principes de Watkins, les leaders peuvent non seulement survivre, mais aussi prospérer durant les premiers 90 jours de transition, posant ainsi les bases d'un succès à long terme.