Célébrons la Semaine Internationale du Coaching
Par Coach Virginie Mesana
La semaine internationale du coaching est l'occasion idéale pour explorer l'impact transformateur du coaching dans le monde professionnel. Ce nouvel article vise à mettre en lumière la pertinence de cette approche et à répondre aux questions que nous recevons le plus fréquemment de la part des organismes et des particuliers qui s’interroge sur le coaching.
Mais avant de vous proposer une série de questions/réponses, il est crucial de souligner que le coaching n'est pas réservé aux individus ayant des difficultés. Bien au contraire, il s'adresse également à ceux qui cherchent à exceller et à se surpasser. Les employés performants et les leaders en quête de croissance trouvent dans le coaching une opportunité d'affiner leurs compétences, de renforcer leur résilience et d'atteindre un nouveau niveau d'excellence.
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est un processus interactif dans lequel un-e coach aide un individu à atteindre des objectifs spécifiques, à améliorer des compétences, et à maximiser son potentiel. Cela se fait à travers des conversations structurées, des exercices pratiques et un feedback constructif. Chez Ariadne Coaching, tou-te-s nos coachs sont des professionnel-les certifié-es auprès de l’International Coaching Federation (ICF) et nous utilisons également une méthode exclusive pour soutenir nos coachés dans l’atteinte de leurs objectifs, la méthode A.R.I.A.D.N.E© décrite dans cet article.
En quoi le coaching diffère-t-il de la formation ?
La formation transmet des compétences et des connaissances spécifiques à un groupe ou à un individu. Le coaching, en revanche, est personnalisé et axé sur le développement individuel, en travaillant sur des objectifs personnels et professionnels spécifiques. Chez Ariadne Coaching, nous proposons non seulement des services de coaching spécialisés en coaching de carrière et de coaching exécutif, mais aussi des services de formation avec des ateliers sur mesure pour vos équipes, afin de leur enseigner comment développer des compétences essentielles en intelligence émotionnelle au travail.
Quels sont les bénéfices du coaching pour les employés ?
Le coaching aide les employés à développer des compétences en leadership, à améliorer leur prise de décision, à mieux gérer le stress, et à renforcer leurs relations interpersonnelles au travail. Cela conduit à une meilleure performance, à plus de confiance (en soi et dans les autres membres de l’équipe), à une satisfaction accrue et à un engagement plus fort envers l'entreprise.
Comment le coaching peut-il aider les leaders ?
Le coaching aide les leaders à mieux connaître leur style de leadership et leurs angles morts, à monter en compétences en développant une vision stratégique, à améliorer leur capacité à inspirer et à motiver leurs équipes, et à naviguer efficacement dans des environnements complexes et changeants. Cela se traduit par une prise de décision plus éclairée et un leadership à la fois plus efficace et authentique.
Le coaching est-il uniquement pour ceux qui ont des difficultés ?
R: Absolument pas. Le coaching est bénéfique pour tous, y compris ceux qui performent déjà bien. Cette approche aide les individus à atteindre un niveau d'excellence encore plus élevé, à explorer de nouvelles perspectives (donc favorise l’innovation !) et à développer des compétences qui les rendent encore plus performants et épanouis dans leur rôle.
Quels types de problématiques sont abordés en coaching ?
R: En coaching, nous abordons une variété de problématiques, telles que la gestion du stress, l'amélioration de la communication (avec subordonnés, pairs, superviseurs), la résolution de conflits, le développement de la confiance en soi, et l'alignement des objectifs personnels et professionnels.
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) du coaching ?
Le ROI du coaching peut être mesuré à travers plusieurs indicateurs, tels que l'amélioration des performances, la réduction du turnover, l'augmentation de la satisfaction des employés, et la réalisation des objectifs spécifiques définis en début de processus de coaching. Tout commence avec un plan d’action concret, incluant des indicateurs de succès qui sont consultés et affinés tout au long de l’engagement de coaching. Nous utilisons aussi fréquemment des outils psychométriques pour une évaluation des forces et zones de croissance pour une photo claire au départ. Des enquêtes de feedback et les notes qui documentent tout le processus aident également à évaluer l'impact du coaching.
Combien de temps dure un programme de coaching typique ?
La durée d'un programme de coaching varie en fonction des besoins spécifiques de l'individu et des objectifs définis. Cependant, nos programmes typiques sont généralement de trois mois, de six mois ou d’un an, avec des sessions régulières, souvent bi-hebdomadaires.
Comment choisir la bonne coach ?
Pour choisir son/ sa coach, il est important de considérer l'expérience, les qualifications/ certification avec ICF, et les spécialisations. De manière plus subjective, le « fit » est très important car il permet d’assurer une bonne confiance dès le départ entre coach et coaché-e. Il est également utile de demander des références et de réaliser des entretiens pour s'assurer que votre coach correspond bien à la culture et aux besoins spécifiques de votre entreprise. Pour cette raison, nous avons une équipe de plusieurs coachs à votre service, et Ariadne Coaching propose 30mn de consultation gratuite entre coach et potentiel coaché pour s’assurer de la compatibilité,
Quels sont les coûts associés au coaching professionnel ?
Les coûts varient en fonction de la durée du programme, de l’inclusion d’évaluations psychométriques (EQ, Hogan, 360, etc.) et des objectifs définis. Il est important de considérer le coaching comme un investissement dans le développement des compétences et des capacités de vos employés et de vos leaders, avec des bénéfices à long terme pour l'entreprise.
Le coaching peut-il être effectué en ligne ?
Oui, le coaching en ligne est de plus en plus courant et offre une flexibilité en termes de planification et de localisation. Les sessions peuvent être réalisées via des plateformes de visioconférence (Zoom, Teams), offrant ainsi les mêmes bénéfices qu'un coaching en personne.
Comment commencer un programme de coaching dans notre entreprise ?
Pour démarrer un programme de coaching pour vous ou pour des employés au sein de votre entreprise, la première étape est de nous contacter à info@ariadnecoaching.com Nous vous proposerons une rencontre de 30mn pour mieux cerner vos besoins et vos objectifs. Nous bâtirons ainsi une solution sur mesure (incluant ou non des évaluations psychométriques), avant de sélectionner un-e coach qualifié-e, et d’établir un plan de coaching clair. Nous vous accompagnons également pour bien communiquer les bénéfices du coaching à vos employés afin de créer un environnement favorable au développement et à l'apprentissage continu.
Le coaching est bien plus qu'un simple remède aux contre-performances ; c'est un outil puissant pour l'épanouissement professionnel et personnel.
Travaillons ensemble à faire de la croissance personnelle et professionnelle votre priorité cette année… en prenant un premier engagement : entamer une conversation avec Ariadne Coaching !