Leaders du changement, posez-vous trois questions !
Par Coach Virginie Mesana
Alors que les mois printaniers déploient leur manteau de renouveau, nous sommes tou-tes invité-es à réfléchir au changement - non seulement dans notre environnement mais également dans nos vies personnelles et professionnelles. Ce contexte de renouveau est particulièrement pertinent pour les leaders. Dans un monde qui évolue à grande vitesse, le leadership ne se résume plus à maintenir le cap ; il s'agit désormais de naviguer les eaux tumultueuses du changement avec agilité et vision. Je vous propose ainsi à travers trois questions clés de découvrir comment être un leader du changement et comment inspirer votre entourage dans ce contexte.
Question 1. Quelles sont les valeurs qui guident mes décisions ? (Et comment sont-elles alignées avec les valeurs de mon organisation ?)
La première étape vers un leadership du changement est de s'interroger sur les valeurs fondamentales qui motivent nos actions. Les décisions prises en alignement avec nos valeurs profondes sont celles qui résisteront le mieux à l'épreuve du temps et inspireront les autres à nous suivre. Réfléchissez à ce qui compte le plus pour vous et comment cela influence votre manière de diriger.
Question 2. Quel comportement spécifique puis-je changer pour améliorer mon leadership en période de changement ?
En tant que praticienne en intelligence émotionnelle et en développement de leadership, j’aime poser cette question à mes coaché-e car elle incite les leaders à identifier un comportement spécifique à améliorer - qu'il s'agisse de communication, de gestion du temps, de prise de décision, ou d'une autre compétence. Il s'agit d'une approche pragmatique pour s'auto-évaluer et déterminer des actions concrètes à mettre en œuvre. Cela peut impliquer de rechercher des rétroactions de la part de vos pairs, superviseurs ou subordonnées; d'observer comment d’autres leaders-mentors agissent dans des situations similaires, ou même de se former pour développer des compétences spécifiques afin de combler vos lacunes.
Question 3. Comment puis-je encourager l'autonomie et l'innovation au sein de mon équipe ?
Un leader du changement reconnaît la valeur de l'émancipation de son équipe. Poser cette question vous pousse à réfléchir aux moyens de créer un environnement où la créativité et l'innovation ne sont pas seulement acceptées mais encouragées. Considérez les façons dont vous pouvez déléguer efficacement, offrir des opportunités de leadership aux membres de votre équipe, et reconnaître leurs réussites.
En cette période de renouveau, j’espère que ces questions de coaching vous offrent une boussole précieuse afin d'embrasser le changement et d'inspirer vos équipes à faire de même. Le développement du leadership demande une introspection continue et un engagement envers l'amélioration personnelle et collective. Les mois de mars et avril sont le moment idéal pour semer les graines du changement et récolter les fruits d'un leadership renouvelé et dynamique.