L'Influence en Leadership : Clés et Pratiques
Par Coach Virginie Mesana
L'influence en leadership va au-delà de la capacité à diriger; elle implique d'inspirer et de motiver les autres vers l'atteinte d'un objectif commun. Cette forme d'influence se distingue clairement de l'autorité, qui a tendance à reposer sur des titres et des positions officielles. Un-e leader influent-e est quelqu'un qui, indépendamment de sa position hiérarchique, peut affecter le comportement, les attitudes et les croyances des autres de manière positive. Dans ce contexte, comprendre l'influence en leadership devient essentiel pour quiconque aspire à devenir un-e leader efficace et respecté-e.
Mettre la bienveillance au coeur de son modèle d'influence
“L’influence” est un concept qui a parfois mauvaise presse. La perception calculatrice derrière l’intention d’influencer crée parfois chez certain-es de mes coaché-es une réticence à développer cette capacité pour bâtir des relations plus impactantes avec leurs équipes et leurs pairs. Pourtant, l’influence est une compétence essentielle pour diriger des équipes motivées et performantes. Et il est possible de revêtir le terme d’une connotation positive en remettant la bienveillance au cœur du modèle de gestion. Une influence émotionnellement intelligente permet aux gestionnaires et aux directeurs de se démarquer des autres. Ce modèle repose sur l'idée que les leaders qui font preuve de compassion et de compréhension des émotions des autres peuvent créer des environnements de travail plus motivants et engagés. L'intelligence émotionnelle devient alors essentielle pour une influence durable et positive, en développant la conscience de soi, la régulation émotionnelle, la motivation, l'empathie et les compétences sociales. Ce sont là des compétences que nous travaillons en coaching grâce au modèle EQ-i 2.0.
Les caractéristiques clés des leaders influents et émotionnellement agiles
Les leaders influents partagent des caractéristiques communes qui renforcent leur capacité à impacter positivement les autres:
L'authenticité, qui se traduit par une congruence entre paroles et actions, est fondamentale.
Une communication efficace est également cruciale, permettant au leader de transmettre clairement sa vision et ses valeurs.
L'empathie, la capacité à comprendre et à partager les sentiments des autres, renforce les liens et la confiance.
Enfin, la capacité à inspirer et à motiver est ce qui permet au leader de transformer les défis en opportunités et d'encourager les équipes à surmonter les obstacles.
Quelques stratégies pour développer son influence
Pour développer son influence en tant que leader, plusieurs stratégies peuvent être adoptées, à commencer par…
1. Le réseautage, en construisant des relations solides et diversifiées, permet d'accéder à de nouvelles idées et perspectives.
2. Le mentorat et le coaching peuvent aider à guider et à développer les compétences des autres.
3. La gestion des conflits, par la médiation et la recherche de solutions gagnant-gagnant, renforce le respect mutuel.
4. Enfin, une prise de décision éthique et réfléchie montre un engagement envers des valeurs partagées.
En conclusion, développer une influence en leadership est un voyage qui nécessite d'être intentionnel, réfléchi et authentique. Les leaders qui cherchent à influencer positivement les autres doivent s'engager dans un processus continu d'apprentissage et d'auto-amélioration. En mettant l'accent sur la bienveillance, l'intelligence émotionnelle et une communication efficace, vous pouvez bâtir un leadership qui non seulement inspire, mais transforme également.